“GENIA IMPRENDERE”

Per molte Imprese Italiane costituirsi in Rete rappresenta oggi una scelta quasi obbligata, diventata ormai necessaria non solo a causa della crisi, ma perché il sistema imprenditoriale italiano  - costituito per il 95% da micro e piccole imprese - sembra non essere più in grado di reggere il passo con un Mercato che ha cambiato letteralmente volto negli ultimi 10 anni. Costituirsi in Rete significa quindi acquisire una nuova cultura imprenditoriale, conseguire una dimensione più solida e forte, attuare nuove strategie di approccio al Mercato, senza trascurare il fatto che – quale ulteriore vantaggio della Rete -  ogni singola Azienda rimane di proprietà dell’imprenditore, sempre e comunque autonoma ed indipendente, con la propria identità.

Genia Business & Partners possono sostenere le imprese interessate a realizzare una Rete, aiutandole nel raggiungimento degli obiettivi comuni.

Studio di Fattibilità, contatti con Imprese potenzialmente interessate ad aderire alla Rete, definizione delle attività delle singole imprese in ottica sinergica, determinazione delle strategie e degli obiettivi comuni, abbattimento dei costi di gestione, scopi e finalità, elaborazione del Progetto di Rete, contratto di Rete e costituzione, formazione delle risorse umane, business plan, agevolazioni ed incentivi, affiancamento nella fase di start up, sono tutti strumenti utili allo scopo. A titolo esemplificativo un’Azienda, grazie alla Rete, potrà perseguire insieme alle altre Imprese uno o più dei seguenti obiettivi:

• Abbattimento dei costi di gestione;
• Unificazione delle attività comuni;
• Riorganizzazione aziendale e delle varie divisioni, riassetto del personale;
• Condivisione di strategie commerciali (riassetto della rete commerciale, aumentandone efficacia e produttività);
• Definizione di una politica comune dei prezzi e dei prodotti/servizi;
• Ampliamento dell’offerta a nuovi mercati, anche esteri, acquisizione di nuovi clienti nazionali e/o esteri;
• Rafforzamento nei confronti dei concorrenti;
• Promozione comune di beni e di marchi;
• Perseguimento di un risultato finale unitario (es. la produzione di uno o più beni finali);
• Ottimizzazione ed efficienza della filiera produttiva; processo di controllo della qualità dei beni lungo la filiera;
• Gestione della logistica, magazzino;
• Uso comune di piattaforme telematiche, software;
• Condivisione di strategie di marketing, di web marketing, di e-commerce;
• Scambio di know-how finalizzato a migliorare l’offerta dei prodotti/servizi;
• Centro di ricerche comune, laboratorio comune;
• Gruppo di acquisto, maggior potere contrattuale nei confronti dei fornitori;
• Acquisizione di un bene comune (es. impianto di produzione, magazzino, brevetto, marchio, piattaforma informatica, ecc.) ripartendone l’investimento;
• Partecipazione ad appalti e gare;
• Maggiore accesso al credito bancario